PERFIL PROFESIONAL: El concepto de segunda actividad, en el Cuerpo de Bomberos.

La implantación de un Sistema de «Cualificaciones profesionales», con un debido uso, permite una proyección de calidad en el desempeño de funciones y tareas, teniéndose como elemento de referencia los perfiles  profesionales (acreditables), a través del diseño de Fichas de Puestos de Trabajo (entre otras cuestiones), pudiendo estos estar determinados por los actuales Certificados de profesionalidad y/o titulaciones de Formación profesional, o a través de un catálogo de puestos (RPT) definidos mediante «el diseño de itinerarios curriculares, aplicando la selección de Unidades de Competencias (UC), a medida de las necesidades» de la carta de servicios.

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La actual terminología de «estar en servicios operativos o en segunda actividad»,  atemperada en una desfasada organización de recursos humanos, hace plantearse la siguiente pregunta: ¿Por qué se buscan soluciones de desempeño profesional, orientadas a la segunda actividad?; ¿por qué una segunda actividad?; ¿qué significa eso profesionalmente?… Palabras para realizar unas reflexiones

¿Y si se cambiase el enfoque de la segunda actividad, a un evolución de la gestión de recurso humanos más actual?; «háblese de Puestos de Trabajo y Perfiles Profesionales»Artículo.- EL perfil profesional en el Cuerpo de Bomberos

DOCUMENTO DE PROPUESTA.- PROYECTO DE CARRERA PROFESIONAL y TÉCNICA©

La calidad de la gestión profesional, requiere compromiso de quienes deciden o pueden decidir evolucionar, enfoque técnico, querer hacer, saber hacer y hacer, mediante la implicación de todas las personas que dirigen y gestionan los Recursos Humanos, incluidos estos mismos: ¿qué se espera para salir de la zona de confort de la función pública en los Servicios de Bomberos?.

Os dejamos con esta reflexión, y desde APIE, se realiza una propuesta de mejora y evolución profesional, aplicable no sólo a bomberos, simplemente implementando el «sistema por competencias». Disfruten de la lectura.

 

 

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